Notre ADN
Pourquoi OpenFlow?
OpenFlow s’organise autour de la production de biens communs avec une très forte dynamique communautaire interne. OpenFlow est une «coopérative ouverte» en raison de son engagement à la fois de la production de biens communs et de son orientation vers le bien commun (à la société). OpenFlow a également une approche intégrative qui combine travail autour de chartes éthiques communes, développement personnel et développement communautaire.
Mission
- La raison d’être d’OpenFlow est d’impacter globalement en commençant localement.
- La mission d’OpenFlow est également de donner les moyens à ceux qui veulent créer une économie plus altruiste, plus durable et plus collaborative d’imaginer, d’accompagner, et de réaliser des projets qui ont un impact local positif au sens suivant: plus mutualisant, plus incluant, plus équitables, plus durables, plus respectueux des générations futures, plus centrés sur l’humain, … Pour cela nous prônons des principes d’économie des communs, d’économie de l’usage, d’amélioration continue, et les modes de fonctionnement collaboratifs et holacratiques.
Nos valeurs
- L’altruisme : l’écoute, la bienveillance, prendre le temps de comprendre le besoin
- Le Pragmatisme : l’expertise, la qualité, trouver des solutions, du concret
- La collaboration : la communauté, l’intelligence collective, l’auto-gouvernance, les communs
Pourquoi avons-nous créé OpenFlow?
OpenFlow est bien plus qu’une simple communauté regroupant des entrepreneurs. Elle veut générer un réel paradigme par rapport aux sociétés traditionnelles. Tout d’abord dans le sens des projets portés, mais également à travers les communs que ses Entredonneurs vont créer.
Nous constatons qu’OpenFlow apporte plus de sens à de nombreux employés , indépendants ou entrepreneurs. Pour certains, c’est à côté de son entreprise ou de son emploi principal que l’envie de se rendre utile à des projets d’impact positif est présent.
Pour d’autres qui ont travaillé pour des grosses structures, ou pour des projets dont la finalité ne parle pas, peu ou plus, le travail peut être intéressant et formateur, mais vient un moment où la question se pose: quel est le sens de tout ce travail, au final ? Rappelez-vous, quand vous étiez jeune, et que votre rêve était de réaliser des projets qui “font du bien”, qui apportent à la collectivité, qui ont un Impact.
OpenFlow s’adresse à tous ceux qui souhaitent reprendre le contrôle de leur impact social et sociétal à travers de leur expertise. OpenFlow s’adresse à tous ceux qui veulent travailler dans un mode collaboratif, participatif. Qui veulent fédérer et être fédéré dans des projets ayant un impact local, pour les gens, pour l’écologie, pour la planète. OpenFlow s’adresse à tous ceux qui veulent œuvrer ensemble pour aller plus loin.
Aujourd’hui, un clivage existe entre différents types d’économie ou de vision du monde: le monde marchand, et non marchand; l’économie traditionnelle et l’économie dite “sociale & solidaire”, … L’économie de consommation, et l’économie circulaire & durable, …
A travers notre parcours et notre expérience de vie, nous constatons qu’il est essentiel de réaliser une passerelle entre ces différents mondes qui ne se parlent pas beaucoup et qui ont énormément à s’apporter: en sens, en méthodologie, en humanisme, en créativité…
Au sein de l’économie dite « traditionnelle », les dirigeants et les collaborateurs sont conscients des enjeux de transition des sociétés actuelles. Certaines organisations tentent d’opérer une transition vers plus de durabilité, d’écologie, de circularité, tout en amélioratn leur efficience :
- Recherche de plus de flexibilité
- Plus de confiance
- Plus d’ expertise
- Plus de sens dans leurs actions
- Etre accompagné dans leur transition
Au sein des organisations qui oeuvrent pour l’économie sociale & solidaire, les besoins sont :
- Développer l’économie sociale et solidaire qui doit de plus en plus s’inscrire dans une économie de marché
- Besoin d’expertise pour accompagner leur transition
- Méconnaissance du réseau d’experts: « par où commencer ? »
- Difficulté de faire collaborer des experts différents (expertise) de manière cohérente, par manque de connaissance en interne sur ces sujets
Pour les experts indépendants, indépendants complémentaires
- Besoin de sens, de se sentir utile à des projets plus hauts que leur activité propre
- Pas de visibilité sur les projets d’économie sociale et solidaire, ou des start-up / PME disruptive
- Difficultés à se vendre, à reseauter, approche pluridisciplinaire des projets difficilement accessible
- Sentiment de solitude
Pour les employés d’entreprise
- Sentiment de désengagement croissant
- Besoin de se connecter au tissu des entreprises locales
- Besoin de se sentir utile à des projets locaux, à impact sociétal
Nous, OpenFlow, voulons créer un nouvel élan pour mieux accompagner les transitions de ces organisations. Nous voulons que nos expertises aient plus d’impact sur la société. Nous voulons être une passerelle qui relie ces mondes aujourd’hui clivés, Mettre en relation ces personnes, ces marchés, ces enjeux, nous parait essentiel pour mieux accompagner leur transition nécessaire.
Les communs sont des ressources gérées collectivement par la communauté OpenFlow. Celle-ci établit des règles et une gouvernance dans le but de préserver et de pérenniser ces ressources. Des licences aux hardware, en passant par les connaissances et les formations mutualisées, les « Communs » sont au centre d’OpenFlow ! On peut aussi définir les communs comme la recherche par la communauté d’un moyen de résoudre un problème en agissant au bénéfice de l’ensemble de ses membres. Concrètement, un commun peut prendre la forme d’une ressource naturelle (un lieu), matérielle (outil de calibration, imprimante 3D) ou immatérielle (logiciel libre, licence). Le plus célèbre d’entre tous, c’est bien sûr l’encyclopédie en ligne Wikipédia, avec ses milliers d’administrateurs et ses millions d’usagers
Ainsi, les projets de commun que la communauté OpenFlow souhaite développer sont les suivants:
Communs de connaissance:
Le partage entre pairs sous toutes ses formes est systématiquement promu. Les échanges intergénérationnels, entre secteurs connexes, entre économies différentes sont une des raisons d’être de la communauté. Quand cela est possible, ces partages de connaissances sont consignés dans les communs de la communauté (base de données, formations partagées, …)
Communs facilitant la vie des Entredonneurs: :
Mutualisation de licences, de matériels, outils de gestion administratives, outils de marketing: OpenFlow peut mettre à disposition de la visibilité à travers son site internet, son logo, son site, sa charte graphique, ses cartes de visite. L’Entredonneur bénéficie donc de la visibilité d’une communauté sur le marché.
Communs d’Innovation
Incubation de projet. pour soutenir un Entredonneur à développer son projet propre (à sa demande), OpenFlow peut apporter les conseils d’autres membres experts en management, stratégie, gestion de projet,…
Communs de visibilité:
- Commun de gouvernance et d’organisation décentralisée. Une des originalités de notre écosystème réside dans son organisation coopérative et décentralisée. Pour ce faire, elle utilise ou développe des outils juridiques (charte, contrats, …) ou technologiques (plateforme, outils numériques, …) qui lui permettent d’assurer efficacement cette gouvernance.
- Communs de mutualisation de services: La force d’une communauté est aussi de pouvoir mutualiser certains services indispensables aux Entredonneurs.
- – Conseils juridiques
- – Community manager
- – Négociation chez certains fournisseurs
- – Expert-comptable et fiscal
- – Courtiers et assurances
- – Banques
- – Vie de tous les jours: parcs et jardins, gardiennage, mazout, …
* Plateforme disponibilité / besoin marché. OpenFlow développe une plateforme qui permet de donner de la visibilité entre les demandes de mission, et les disponibilités
* Business développer. OpenFlow comprend dans sa communauté des business developer qui peuvent aider d’autres Entredonneurs à trouver des missions.
Exemple de services mutualisés:
